Common Purpose Türkiye / Ortak İdealler Derneği

Common Purpose toplumun temel taşlarını oluşturan her 3 sekörden (Özel, Kamu ve STK) liderleri bir araya getirir ve onlara çeşitli vizyon geliştirici eğitim programları organize eder. Common Purpose 1989 yılından beri 100,000 den fazla kişinin desteğini alarak 70 şehirde farklı sektörlerden 25,000’in üzerinde katılımcıyı mezun etmiştir.

İngiltere, Almanya, Macaristan, İrlanda, Güney Afrika, İsveç, Hollanda ,Fransa, Hindistan ve Gana 'dan sonra 2008 yılında Türkiye de Common Purpose ailesine katılmıştır. Common Purpose Türkiye’deki faaliyetlerini İstanbul’da kurulan Ortak İdealler Derneği adı altında yürütmektedir.

Bu çatı altında organize ettiğimiz Meridyen programı, bir şehrin farklı geçmişlerinden (eğitim, sosyal, dini, etnik ve ekonomik geçmiş) gelen yöneticilerine yetkilerinin de ötesinde liderliği aşılayan sıradışı eğitim yolculuğudur. 6 aya yayılmış program ile ilgili önemli bazı noktalar şöyledir:

Eğitimler :
• Sınıf içerisinde seminer olarak yapılmaz. Şehrin farklı mekanlarında gerçek liderlerle hem gidilen yerin hem de genel olarak toplumun gerçek problemleri ele alınarak deneyimsel olarak yapılır.
• Ortak sorunlara yeni çözümler üretebilmek için sektörler arası (Özel, Kamu ve STK) bağlantıların kurulmasını ve güçlerin birleştirilmesini teşvik eder.
• Yöneticilerin yaşadıkları şehirleri ve toplumları ile ilgili gerçekler hakkında daha çok bilgiye ve farkındalığa ulaşmalarını sağlar.
• Yöneticilere sorunun değil çözümün bir parçası olabilmek ve ortak ideallerde buluşabilmek için bir platform sunar.

Eğitim programımızın en farklı ve güçlü yönü çeşitliliğimiz, açık sözlülüğümüz ve sınırları aşan liderlik anlayışımızdır.

Meridyen Programı sonunda hedeflenen ve beklenen:
• katılımcıların programı tamamladıktan sonra yetkilerinin olmadığı konularda da liderlik yapabilmeleri,
• İstanbul’un hangi problemine daha çok katkı sağlayabileceklerini değerlendirip, tespit edip, o yönde bireysel ve/veya kurumsal olarak ilerlemeleri, ve
• birlikte (bireysel ve/veya kurumsal olarak) somut projeler planlamaları ve uygulamalarıdır.

İlk Meridyen Programımızı 50 yönetici ile 20 Ekim 2008 tarihinde başlatıp 22 Nisan 2009 tarihinde, ikinci programımızı ise 50 yönetici ile 17 Haziran 2009’da başlatıp 06 Ocak 2010 tarihinde tamamladık. Programlarımız boyunca etkinliklerimizi İstanbul’un yaklaşık 32 farklı mekanında gerçekleştirdik: Tarihi Darülaceze Müessesesi, Rum Patrikhanesi, İş Bankası Müzesi, Holanda Başkonsolosluğu, Borusan Holding, Deprem Araştırma Kandilli Rasathanesi, Kızılay Eğitim Merkezi, Denizbank , Çapa Adli Tıp, İstanbul Büyükşehir Belediyesi AKOM, Starbucks ve Greenpace bunlardan sadece birkaçı. Tüm liste için lütfen tıklayınız.

Meridyen Programının üçüncüsü Nisan 2010’da başlayacaktır.

Meridyen programında aralarında Muammer Güler, Akın Öngör, Leyla Alaton, Murat Yalçıntaş, Aydın Boysan, Zeynep Göğüş, Tekin Küçükali, Oktay Ekşi, Doğan Cüceloğlu, Prof. Ahmet Mete Işıkara’nın da olduğu şehrimizin 47 lideri bize kendi deneyimlerini aktardı. Bu kurumların ve konuşmacıların tümü için lütfen tıklayınız.

100 yöneticinin birlikte tamamladığı ve halen devam eden toplumsal projelerin bazıları şöyledir:
1) Türkiye Korunmaya Muhtaç Çocuklar Vakfı olan Bolluca Çocuk Köyüne devamlı ve sistematik bir şekilde maddi ve kıyafet desteği yapılmakta.
2) Boyner eğitim ekibi Darülaceze’de çalışan tüm yöneticilere ve personele hizmetiçi eğitimler verdi.
3) Milli Eğitim Şube Müdürlüğü tarafından Darülaceze’deki hastabakıcılara sertifikalı eğitimler verildi.
4) İş Bankası Darülaceze’deki bahar şenliği yarışmalarında birinci olanlara kitaplar hediye etti. Ayrıca Maltepe Anadolu ve Meslek Lisesine, Selimpaşa Anadolu Otelcilik ve Turizm Meslek Lisesine ve Çağrıbey İlköğretim Okulunun kütüphanelerine İş kültür yayınları kitap setleri ve satranç takımları hediye etti.
5) Sokak Çocuklarına daha iyi bir yaşam alanı ve çalışma ortamı sağlamayı hedefleyen “Avcılar Bina” projesi için Urban Age yarışmasına birlikte başvuruldu. Umut Çocukları Derneği’nin bu projesi 90 proje arasından 2. oldu ve bu sonuç derneğe 10.000 USD kazandırdı.
6) Silivri sel felaketinden etkilenen ailelere çok kısa bir sürede 150 kolilik kıyafet ve kuru gıda kampanyası organize edildi.
7) Aviva Sigorta AKUT’tun araçlarının trafik sigortaları için 10.000 TLlik bir fon ayırdı.
8) Elazığ’da yaşayan 50 ilköğretim ve lise öğrencisi 2010 öğretim ara tatilinde Adalar Milli Eğitim Müdürlüğü tarafından organize edilen eğitim ve kültür etkinliklerinin olduğu programa katılacaklar.
9) 'Bir Dilek Tut' projesinde hasta bir kiz çocuğu prenses olmak istemisti fakat saray bulunamiyordu. Hollanda konsoloslugunun binasi olan Hollanda Saray'inda 'prenses'e bir dogum gunu partisi duzenlendi.
10) Kadıköy Şifa Hastanelerinde ziyaretçilere çiçek yerine LÖSEV’in Ispanak ürünlerinin alınması için bir model oluşturuldu. Katılımcımız bunu sadece Kadıköy Şifa’nın bir hizmeti değil, diğer sağlık kurumlarının da uygulayabileceği bir model haline getirme çalışmalarına başladı.

Ancak bunlardan daha da önemli olan Kamu, Özel ve STK sektörlerinden 100 yönetici önyargılarını kırarak birbirleriyle iletişim kurmaya, kaynaşmaya ve ortak amaçlar için işbirliği yapmaya başladılar.

Bizim inancımız, kurumlarda işler teknik yöntemlerle yürütülüyor gibi görünse de “insan ve ilişkiler” faktörü her zaman ön plandadır. Yöneticiler kendi kurumunun bünyesinde kusursuz mesleki eğitimler almış olabilirler; ancak, bu eğitimleri insan ilişkileri ve sosyal hoşgörü ile harmanlayamazlar ise özel ve iş yaşamında başarıyı yakalamaları çok güçtür. Bizim programlarımız sosyal ve profesyonel bir paylaşım ortamında, belki de hayatları boyunca yolları kesişme olasılığı en zayıf olan, liderlik ruhu taşıyan yöneticileri bir araya getiriyor ve onlara asla unutmayacakları deneyimler yaşatıyor.

Peki kurumlar neden yöneticilerini Meridyen liderlik programına göndermelidir?

Çünkü bu program,
Çalışanların yaşadıkları cevreyi daha iyi anlamalarını sağlar. Böylelikle yaptıkları işin nasıl katma değer sağlayabileceğini görürler.
Bunu görerek kendilerini gelistirirler.Çalıştıkları şirketlere hayatı anlayan, güncel ve pratik cözumler sunabilirler.
Sosyal bir network icinde olarak şirketlerini tanıtırlar.
Program içinde yarattıkları değer ile topluma faydalı olduklarını hissederek motive olurlar ve bunu sağlayan isverenine, yani kurumlarına bağlılıkları artar.